環境マネジメントシステムの国際規格ISO14001を生産部門の3工場で取得し、継続的な環境マネジメントシステムを構築しています。2000年9月に北陸工場、同10月に明石工場、そして2006年7月に富士山工場がそれぞれ認証取得し、認証更新（3年毎）を継続しています。

営業拠点で実践できる環境活動の推進のため、アサヒビールグループの環境マネジメントシステム「Asahi Way」を全営業拠点に導入し、環境負荷低減に取り組んでいます。
※「Asahi Way」とは、アサヒビールグループのオフィスにおける環境負荷管理手法です。

1.エネルギー使用量

前年比20.2％改善（前年実績の一部にアサヒカルピスビバレッジ社実績を含みます。)

2.エコドライブ状況

前年比（燃費）1％改善

3.コピー用紙使用量

前年比5％改善

4.環境教育

• エコ＆セーフティードライブ研修実施
• 全国エコドライブコンテスト実施
  

  
  燃費計

  2009年4月〜12月に本店、9支社を2グループに分け、営業車に燃費計を取り付け、前年対比で燃費改善率を競うコンテストを実施しました。
  全社平均で16％の改善率となり、大きな成果をあげることが出来ました。
• Asahi Way運営委員会開催（計4回）
• 本店Asahi Way毎月開催（計12回）
  ※環境DVD上映会含む
  など

2010年度「Asahi Way」での活動テーマ

実績集計によるエネルギー使用量の｢見える化｣で具体的な改善目標を設定し持続可能な省エネ活動の推進を行う。

目標
電気使用量1％削減
省エネ法目標値に準ずる

エコドライブの実践を促す情報提供と燃料使用総量把握・改善により、燃費ならびに安全性・経済性の向上を推進する。

目標
燃料使用総量1％削減

新組織における実績および消費動向を把握しオフィス内での環境負荷低減と経済性向上を推進。

アクションプラン
両面・集約印刷の徹底、資料のペーパーレス化、不要印刷防止の再確認、印刷機でのPOP活用。

環境活動への認識を高め行動品質の向上へ。
〜 つながる・ひろがる・楽しく・つづける 〜

アクションプラン
環境教育、ボランティア・社会貢献活動など。